CCUC 2015深圳站圆桌对话：智慧云计算

日前，第二届中国云计算用户大会(CCUC 2015)城市巡回系列活动的第三站(深圳站)在深圳威尼斯酒店大宴会厅成功举办。延续上海站和南京站的精彩会议议程，此次深圳站的内容依然精彩。

来自云计算发展与政策论坛用户委员会的部分委员、电子商务、互联网金融和保险等行业的嘉宾齐聚一堂煮酒论道，共同分享各个行业的云计算实践经验。本次大会以强化业界沟通，加强技术交流，增进与用户的直接对话，从而成为促进和推动我国云计算产业健康发展为宗旨。

在大会圆桌对话的环节中，组委会邀请到的嘉宾来是腾讯云商务合作总监王智勇、凤凰网IT总监王建新、中国平安保险(集团)股份有限公司数据中心经理王国兴、深圳燃气集团信息部副总经理张静、孔雀机构创始人董事长陈鹏福、国家超级计算深圳中心市场部副部长刘宇鹏。

圆桌对话：智慧云计算

本次圆桌对话的主题是智慧云计算，每位嘉宾都对智慧云计算这个概念有着不同的理解。凤凰网IT总监王建新认为，“智慧云计算”这个名称特别好，它契合了“互联网+”的概念，它是把智慧和云计算连接起来，就是把人和技术连接起来。在他看来云计算是不断迭代的概念，现在融合了一些大数据、互联网、移动互联网的概念，然后具备了一些智能的内涵。

孔雀机构创始人董事长陈鹏福认为智慧云计算要分成两个层次，一个层次是说云计算作为一项发明，作为一项商业模式和服务模式本身，它这个发明是比较智慧的动作。另一个层次是关于框架内部、内容上的智慧，云计算需要不断创新，运行时就像人脑一样，需要智慧的思路。

深圳燃气集团信息部副总经理张静对于智慧云计算的理解是这样的，他认为，云计算就像大数据、商务智能、智慧城市、智慧交通、智慧医疗等一些热门技术的核心大脑。

腾讯云商务合作总监王智勇认为智慧云计算分为三点连接在一起的：一是连接政府的智慧;二是连接社会民众的智慧;三是连接广大开发者的智慧。腾讯云希望把这些智慧聚焦起来，成为大家生活中像水和电一样的基础服务。

中国平安保险(集团)股份有限公司数据中心经理王国兴表示，对于金融行业而言，智慧云计算就是让生活更加灵便，更快速的给整个业务提供业务形态的装备，它能够及时应对业务的支撑，包括突发业务的处理。

国家超级计算深圳中心市场部副部长刘宇鹏谈到，业务需求驱动创新力量。比如深圳市民的医疗档案、教育资源等资料都需要政府部门管理，而这些资源可以通过大数据的整合，在大数据的带动下，通过创新，企业和业务发展就得到了提升，这些资源会有效的推动医疗云和教育云的发展。

以下为圆桌对话内容概要：

主持人：我们今天对话的主题是“智慧云计算”，深圳在云计算包括智能硬件方面还是走在全国前列，我们今天的题目是“智慧云计算”，首先请在座的6位，因为对话嘉宾比较多，来简单介绍一下你，包括你们对智慧云计算的看法和建议。

王国兴：从金融领域来说，我记得我刚加入平安的时候，我们很多内部的东西都是纸制的，当时也做的很好。慢慢逐渐进入信息化，到现在，尤其是互联网化以后，对于金融行业，尤其像我们这种传统的金融行业，它的冲击，它带来的东西，它为什么更好或者更快的成长起来，或者让大家所接受?因为它给大家带来的是方便，那么方便后面是什么?就是要智慧，这后面有成熟的平台、很灵活的东西来支持。我们要推动从金融产品也好，一个公司也好，从日常的管理，从所有的东西来说，我们要让它更灵活。智慧就是让生活更加灵便，它就是要求更灵活。懒人创造世界就像洗衣机，从手动到自动到现在的滚筒，为了让我们的生活更加方便，然后通过智慧的东西让我们生活更加方便。我们讲的圈子就是IT的支持，IT的支持怎么让我们所有的业务更加方便?那就是通过这些更加灵活，也就是智慧的东西。这里面就推生了数据中心，我主要是数据中心这块，从数据中心的底层到咱们这些架构，从原来的传统的物理机到虚拟机到咱们的云，云是什么?就是咱们整个业务的规划，整个的业务的运维更加的方便，然后更快速的给整个业务提供业务形态的装便，业务的支撑，包括突发业务的处理，这就是靠我们今天讲的智慧云才能解决的问题。

王建新：大家好，我是王建新，目前负责凤凰网和凤凰卫视在大陆地区IT管理和融合的工作。智慧云计算这个名字取的特别好，特别是契合“互联网+”等概念，它是把智慧和云计算连接起来，就是把人和技术连接起来。在我看来云计算是不断迭代的概念，现在融合了一些大数据、互联网、移动互联网的概念，然后具备了一些智能的内涵。但是它还不能具备智慧的能力，换句话说，它现在无法代替人。所以今天这个概念就是把智慧和云计算连接起来，它表达一个期望，希望我们通过云计算这个智能的工具让我们的生活变得更好一些。

刘宇鹏：大家好，我是国家超级计算深圳中心，是咱们深圳市云计算中心的推广部负责人，我们部门负责的业务是中心对外的云计算的IDC相关的业务等。我们中心是深圳市一个官方的，可能也算是深圳市唯一一个带云计算三个字的政府部门，是市里面官方的云平台，承载市里面和国家还有省里面很多创新的项目，包括云计算、大数据还有其他的，像高性能计算方面的，工业4.0的项目等。我个人对云计算感情很深，因为云计算不算很新的概念，我是比较早期的深圳市政府，2010年的时候从海外引进的做云计算的人员。那时候我一来就参加咱们市里的“十二五”规划，市里面“十二五”规划部分内容的撰写。当时国家有第一批的5个云计算试点城市，当时北京、上海、深圳还有无锡和杭州，当时深圳申请第一批云计算试点城市的时候就是我们做工作，和发改委和科技创新委的领导去答辩，最后比较顺利、成功的拿到了试点示范城市的资格。也就是因为这些原因做了大概4、5年的时间，在云计算的行业里面去学习、去摸爬滚打，对云计算智慧的这两个字认知主要就是分成两个层次，一个层次是说云计算作为一项发明，作为一项商业模式和服务模式本身，它这个发明是比较智慧的动作，就是说我把本身分散在每个企业里面的或者每个相应的机构的信息化的小的独立的状态，把它变成一个一切放在云端，大量存储和计算放在云端的这么一种，就是自来水厂的方式，它本身是一个创新，这种创新节约社会的资源，为企业降低信息化的门槛。这种形式从框架本身是很智慧的事情。另外一个层次就是到了框架内部，内容上的智慧，因为跑在云计算平台上，现在云计算平台从自来水厂变成了一个大脑，就在这个大脑里面也就是云计算平台上跑了很多很创新的应用，然后会聚了非常多重要的数据，那就是我们所谓的云计算平台会聚大数据，云计算平台运行一段时间之后自然变成大数据会聚的平台，就是大数据平台。这个智慧就来源于这些应用、创新的APP，跑在云计算平台上，像人脑子里面一条、一条智慧的思路，很创新的创意。我觉得这是第二层次云计算内在和云平台内在的智慧。

张静：大家好，我是张静。我处的行业是非常传统的行业，但是现在我们实际上也应用“互联网+”的思维想做一些事情，做一些创新。对今天的题目“智慧云计算”我个人这么理解，很多词刚才也说了非常热门，像大数据、商务智能，甚至包括我们现在提的智慧的管网，智慧城市、智慧交通、智慧医疗，我觉得这些东西应该依托于云计算才可以很好的运行。所以我认为云计算可以算是这些智慧运算的大脑，作为大脑，我觉得它应该是智慧的。刚才听了欧瑞博讲燃气报警器，我觉得很有兴趣了解，实际上作为燃气行业安全是头等大事，一旦出问题了就非常大的影响。燃气报警器非常好，能够有很大的普及，这个系统的数据能够和我们公司作为燃气运营公司的平台集成，毫无疑问，我们整个燃气的抢修包括运营可以更加的智慧，可能在问题还没有真正发生之前，我们就可以获取这个信息，然后提前把它解决，可以预防事件的发生。我的理解就是说我们现在云端上应该放了非常多的信息，包括我们很多的物流的信息，可能我们人流的信息，然后甚至包括资金流的信息，我们怎么样把这些信息进行一个很好的整合，做一个再应用，我相信可以带来很多智慧的应用。

王智勇：大家好，我是来自腾讯云的王智勇。非常高兴，看到下面的企业都会是我们未来的用户，可能有些已经是我们的用户。刚刚谈到智慧云计算这块，其实前面几位老总讲的非常清晰，我只是想从我个人的角度表达我的几点看法，因为我们提“互联网+”的概念，我觉得智慧是连接几点，一是连接政府的智慧;二是连接社会民众的智慧;三是连接广大开发者的智慧。政府的智慧待会儿会在后面说，比如我们怎么帮助政府实现公共安全预警的机制，让大家生活更加安全。连接民众大家都知道，比如现在去医院或者去挂号，你会习惯用手机挂号，这样让你比以前排队很长时间方便很多，这是实实在在的例子，包括嘀嘀打车。可能我们未来的微众银行让普通百姓得到很快的小额贷款的服务。连接开发者，我觉得智慧来自于民间，像刚刚乐逗的易博说的例子一样，我们未来会很快组织面向全国开发者的大赛，腾讯云把很多云的能力开放出来，再加上合作伙伴增值的服务，比如智能家居的兄弟他们的智能设备，我们再加上腾讯的数据，我们希望这些开发者可以聚焦他最有智慧的点，为我们的生活创造更多丰富的应用，那这就是我们想干的事情，我们就想成为大家的水和电，让大家可以开心的在上面运转自己的业务，然后帮大家提供更多有智慧的服务。

陈鹏福：各位，我来自孔雀机构，我是孔雀机构的创始人，我们孔雀机构是做天使创投机构孵化器。在深圳这里我们有将近200-300个创业团队，在座的企业，包括大家可能也了解，目前市值高达420亿美金的Uber，还有最近发展迅速的移动互联做的特别有意思的流量云团队，都是在我们这里。还有今天看到的几个赞助商，UCloud、七牛云存储，尤其做云存储这块的合作伙伴都在现场。我们孔雀机构在这里提供给智慧云计算很好的平台，尤其是众创这块优惠的服务以及平台，原来我们看孵化器，尤其是早些年政府主导的特别多，近些年有很大的冲击，尤其是我们这种民营的，包括民间资本进入这块，看到毛大庆等等出来之后，在做众创空间。这里我们给创业者提供免费的云服务，包括早期他们获得种子期以及天使投资之后拿到9个月免费开放的使用，能很好的找到早期优秀的创业项目。我们和腾讯一直有合作，包括他们的两个圈子，像单飞企鹅还有腾讯圈，还有腾讯离职团队，我们这边收纳了很多腾讯离职出来的团队，像广州羊城晚报那边有很好的创业基地，也是和腾讯的开放平台那里做了很好的对接，把非常有价值的资源能够给到创业者、创客们，让他们在这里施展他们非常有意思的创业项目，并且很好的聚集了一批优秀的做移动互联这块开发的创业者。目前这里开发的移动互联的项目有超过160多支创业团队，得到A轮和天使投资的超过40%。包括腾讯的曾李青经常来我们这里做项目的挑选，很多项目从我们这里走出去。我们看到智慧云计算和众创，尤其众创空间有很好的结合。早期我和刘宇鹏他们也有非常好的了解，因为我早期也是在他们隔壁先进院云计算中心，刚才讲的云计算是政府唯一的，其实不是唯一，还有隔壁一家，我们云计算中心，其实早期我在那边做过一系列的云计算的工作，包括市场化这块的运营，好几个产业园也是做的非常不错的，尤其龙岗的云产业园，龙岗李朗是我一手主导的，我现在专门服务于中小企业尤其草根创业者的早期孵化的项目，我们提供非常优秀的云存储以及虚拟云主机的资源。我觉得最重要的早期的初创团队最需要智慧云资源是按需、及时，按照他们的需求快速给他们满足这样的服务，存储的扩充的服务，包括他们运算能力以及某个时间段的开放很好的资源给他们配合，还有一系列的已有的OA以及其他的系统，能做好对接。我跟刚刚七牛云存储也做了很好的沟通，他们存储服务这块，尤其看到一些跨境的数据，我们有些很好的解决方案，数据迁移以及安全性方面做了很好的技术，我们不是做广告，而是实实在在给创业者和众创团队提供很好的环境和资源。在这里是免费的，我们拿政府科创委的资助，早期做天使投资，也是为什么快速进入创业团队，并且能够在一轮的时间内就退出，扶持他们，并很好的进行服务，这都是非常有可借鉴的经验和大家分享的。这里孵化的团队里有不少是通过了几轮之后已经发展不错，很快你们看到的就是我们这里孵化出来的不仅仅有流量云、天使客团队，很有可能你们希望投资的超过10亿美金估值的团队，尤其游戏开发领域和APP团队，这里的团队特别有意思和特别有价值，希望后续合作上面和腾讯云和国家超算中心有一些对接，把特别优秀的项目输送到你们那边去，我们也是看到国家超算在近几年发展特别好。

主持人：我想在座的几位能跟大家分享一下，你们预计一下未来的云计算方面哪些智能应用的场景，未来的5-10年会出现，我觉得这是非常好玩的事，你可以非常开放的来讲。

王建新：我觉得云计算方面未来生活的畅想或者对我们生活的变化的改变，我们在现在开始已经有些变化或者触动，比如说互联网公司的运维人员，我们经常在群里讨论说我们会不会失业，因为云或者公有云服务有可能代替掉我们的运维人员的工作，或者我们运维团队会不会消失。刚才说到小的微创的公司，他们现在已经没有运维团队，他们一开始就没有。对于互联网公司它技术团队现在已经把工作重点放到软件开发上，那把运维服务的基础设施的管理和故障管理现在逐渐的再省去，造成一种减幅的效果。对公司层面也会有些效果，公司会焦点于产品的创新和营销，这样子对技术方面的精力上的比重就不会放的更多。这样无论是对技术人员还是技术团队还是公司来说组织都会发生变化。比如在凤凰体系内，我们已经产生了一些变化，比如说现在在北京我们有凤凰网和凤凰卫视两个实体的办公区域，对这方面我们做了一些云方面的尝试，比如我们开始部署云桌面的系统，云桌面系统覆盖了两千个工作的结点，这样可以把我们凤凰网的办公区和凤凰卫视的办公区，其实是相距好几十公里，之间可以做一个统一的管理。这样可以促进凤凰网和凤凰卫视做一个全媒体形象的出现，作为一个内部的沟通和交流乃至融合。这样促进整个凤凰集团内部组织架构的变化。

主持人：我听说平安和我们的协会搞云保险，不知道你对这个应用需要做哪些准备或者有哪些应用的场景?

王国兴：先说保险，先前谈过这个事情，因为任何一个业务、任何一个东西都有它的风险，这个风险出现以后产生的影响是多少，如果一个公司没有办法承担，就要转嫁，保险公司的作用就是这样。我们自身管理数据中心也要买保险，当然我们买保险就找我们的业务公司买。什么意思呢?你坏了你的公司赔，它会再保，它会把这些分摊出去。所有东西上云以后，我们生活的衣食住行全部依托于这个东西，以后你的出行，因为现在慢慢开始了，你要查交通、看信息、天气，可能去哪儿吃饭，如果我们的生活有一天可能完全依赖于这个东西，这个东西没有了，像家里没有水和电，那家里就住不了，这样风险带来很大。相应就有一个保险的东西，这个企业可能面临一堆的索赔，要保障企业，再就是用户，用户要得到补偿。针对平安这样传统的金融企业，我们也是面临腾讯等的挑战，它上新业务，国家拍照批了，它业务模式出来以后，成长非常快。针对未来的挑战，平安不会吧传统的保险公司或者银行或者传统金融作为我们的竞争对手，我们认为我们的竞争对手是他们。

主持人：我觉得你们马总已经预测到了。

王国兴：是，他是非常有前瞻性，对新的东西的领悟是非常透的。这块是我们集团非常敬佩的事情。我们现在成立了一堆的创新公司，类似于平安的风投一样，他就是拿几亿、几十亿去搞，当然很多了，比较成功的就是陆金所，我们成立好车、好房、健康医疗，都在做，现在也谈很多医生，也有实体店在做。但是好车，比如卖车、买房都做，但是都是一些业务在尝试，一个新的业务模式怎么样。平安要规划的是什么?衣食住行玩的服务，我们不是金融，就是生活，当然生活下面也会依托一堆的支持，这个支持是什么。平安做的就是有传统金融业务，我可以做很多金融的东西。在金融上面做这些，车要贷款，要买保险，都是一样。房子也是，你要买财产险。健康险，我们应该是做的最好的，包括养老，养老是国内最大的，依靠这些传统的金融上面去支撑我们衣食住行玩这几块，最后是人的生活，让人的生活更加方便，这应该是说所有的公司来说，包括我们陪护也是一样，就是让生活很方便。当然平安定位就是这样，可能未来5年在衣食住行玩方面会有些比较成功的东西出来，但是这两年主要是烧钱。无论是腾讯还是阿里还是百度，不只是学习，我们也花了金子弄了一堆人过来做这种事情。

主持人：我听说平安里面确实创造了很多，中国要有一个巨大的公司就是平安和腾讯的结合，将带成为全球的巨大的公司。宇鹏，作为国家队，我另外一个身份也是政府的专家，你们剪彩、开幕我也在现场。超算投了13亿，每年运营成本6、7千万，到底深圳的市民得到了什么好处?很多人也问我这点，不知道这个会有什么样的?宇鹏为我们市民解释一下。那是我们纳税人的钱。

刘宇鹏：政府的工作人员也是老百姓，所有人都是老百姓，我给大家汇报一下超算目前工作的状态和使用的状态。我们是有七千多个计算节点，也就是七千多个物理服务器，通过虚拟化可以切割成上至30多个、下至10多个的服务器，我们曾经对外号称有10万台云服务器，目前使用率超过70%，这个使用率其实蛮高的。像一家五星级酒店，你想里面所有的房间在这一瞬间都住的很满，这是不行的。对酒店管理来说也受不了，所以会有一定的空间作为有出有进，就是形成这么一个超过60%以上的容积率或者入住率，这已经很厉害了。超过70%以后，超算的平台就要扩容，就要更新了，你要有一定的空间应对某个云的应用或者大型应用瞬间的弹性，或者在某段时间的弹性。

主持人：入住70%，入住是哪些客户?

刘宇鹏：这个问题非常好，我想给我们做一下宣传，也想替市里很多委办局说一些好话。现在主要是分成这么三个层面，市里面医疗卫生机构，比如卫人委，然后市公安局，我们市交通信息化委员会、市应急办这些应急机构，包括科技创新委使用了我们很多计算资源和存储资源，在政务这块有政务云，就是各个委办局可以打通便民、方便企业，用于盖章、申请的政务云。以及卫人委为全市医院、老百姓打造的医疗云。还有教育局下面具体工作的和我们配合，为所有的老师、学生、家长以及学校的管理机构打造的教育云。主要是这些，就是涉及到政务和城市管理的这一大块，用了70%当中的20%、30%。还有另外两块分别是高校应用和高校对于计算力的需求，以及我们全市现在跑在全市超算平台上有几千家企业直接使用，就是他们非常优秀的互联网应用和很多创新项目都是放在超算。

张静：现在我们燃气公司的用户可以通过超算云平台，实际上可以查询你们的燃气帐单，甚至可以去预约你们包括安检、上门的作业。另外趁机做个宣传，我们深圳燃气的微信号3月1日正式线了，深圳燃气的用户可以通过关注深圳燃气微信号去查询你们的帐单，去缴费，去实现自助的燃气报数，还有很多预约功能，基本上网厅能做的，通过微信平台都可以做到。另外我再跟大家分享一下我们做的另外一个，算是云的应用，实际上又回到我们这个行业，可能说到这个行业的时候我才能说的多一点。大家知道燃气管道是埋在地下的，平常我们也看不到，我们有没有一种办法，就是能够预测哪一块比较容易出问题，或者是大概会在什么时候出问题，实际上我们已经开始做这个事情了，我们也是借助云计算的技术，我们可以通过各种数据的收集，包括整个的管网项目全过程的数据，包括定期检测的数据和时时监测的数据，我们建立了一个科学模型，通过这个模型我们可以预测到哪些区域是高风险区域，哪些区域是高后果区域，如果是真的发生问题，危险程度非常大，可能影响到的市民也非常大，实际上我们目前这个应用应该说进展的还可以。

王智勇：刚才谈到腾讯微信、平安这样的，在我看来完全没有这么大的这种冲突，因为我这段时间一直研究互联网金融，你会发现金融怎么做，一个很核心的本质是标的风控的定价，针对很多企业的数据还是在原来传统的银行手里，他们的数据是最全面的。以腾讯为例，我们做微众、做前海银行，我们真的是关注那些屌丝用户，因为我们本身就是从屌丝起身的，我们很多时候关注那些可能没有真心进入的，你没有很多银行的信用卡，你这时候想贷款怎么贷到钱?可能非常需要这笔钱。而且你可能不方便去网点借钱，这种情况下，我们基于腾讯云，首先会有远程开户，让你拿手机就可以开户，这样有很强的音、视频的能力。还有我们和公安部身份证系统对比，能识别你真的是A，我知道你是真的，就可以识别出来。你可能没有银行记录，可能有购物记录，你在微信上买很多衣服，我知道你是有资质的人，这样不用人工就可以给你放出一笔贷款。我们所有想做的事情是想让普通人的生活更加的美好，这是我们的本质的出发点。从这里来讲，我们应该是很好的互补的和合作的关系。最后一点我想补充一下，我们觉得这些智慧是永远不到的，我们现在做的事情是把音视频的能力，未来把图象识别的能力，还有用户数据脱敏以后，不涉及隐私以后，全部开放出来，这样你可以完全写代码提升这个能力，可以应用到和父母的沟通、和子女的沟通等等，这就是腾讯想做的事，我们就是想做连接，让更多的开发者有无穷的创意去使用这些APR去服务普通人，让云变得更加智慧。这就是我们做的事情，一切以最终用户价值为依归，我们和在座的老总是一样的。

主持人：在他的孵化器中有很多这样的小伙伴，上面有很多功能开放，通过定制来形成服务，尤其给西部或者一些人的服务。智勇说的，我参加2015IT领袖峰会上，很多大佬说的互联网的半条命。小马哥诠释腾讯只有半条命，另外半条命在合作的合作伙伴，腾讯不会把一个东西全部纳为己有，他把会另外50%给合作伙伴，这是“互联网+”比较好的诠释。

提问：今天听了大家说的，其实很多对个人的模式比较多。中国的云计算还有天生的弱势，比如到目前为止没有太多核心层在其中，比如云管端，大家主要以应用开发为主，我想问在座的大拿们，从你们的角度看，云管端真正的落地，你觉得下一步重点在哪个部分?这是我们这种厂商特别希望得到答案的地方，你们的经验告诉我们，中国落地的机会点将在什么地方爆发出来?

刘宇鹏：我临时性做一个思考和回答，因为之前云作为我们提云管端的时候，云作为最初的某一端，云管端，管是在中间的，传输管道、网络，云是我们比较集中的这些数据中心和云平台，端是我们大家用的手机或者接到每个用户的，或者做的桌面的客户端也好。我觉得现在看起来，我们的创客和大量的产业生态里面的APP是在端的这块产生了很大的宣传，让我们看到很多，因为大家能感受到端，就是云的那块大家感受不到你背后的计算能力有多强大，我现在就是玩嘀嘀打车，我可以感受到的就是打车很流畅，然后响应很快，迅速发指令，大概一千台车会收到，后端计算非常强大。他感受不到的是计算，可能网络能感受一点，就是管道这块。端是被大家普遍感受到的，让我们感受到是端爆发，其实三个层次都在爆发，端的爆发，用户的大量使用和我们未来的移动智能手机市场庞大的市场，不断有大量新用户出来，有新的端、新的点进来，会要求后面网络的建设，就是管的建设和云端的建设要不断跟上，其实三个层次我觉得都是在不断的优化、不断的加强。

主持人：我们请的UCloud，实际上就是做云那块，为这种开发者、使用者提供很好的定制，它所有创新来自于客户的需求，如果客户没需求他不做的。我觉得这是一个公司的格调或者调性。

王智勇：因为很多公司会做云管端的整体战略，我想回答这位兄弟，我觉得每个点机会都非常多。举个例子，我们最近投了一家公司松鼠互联，投了几千万，解决了很多子女在外面的时候，你想传照片给老人，其实你们知道老人不太会用智能手机，其次是给他一个iPad他不会操作。他开发一个终端，你就买了一个开机，接下来所有远程控制是作为子女控制，想传照片或者视频都可以给他，这样可以缓解老人思念子女或者孙子。这样的需求就有几千万美金的投资，这背后有很多问题，比如视频沟通、照片存储，这些你不需要知道，最需要知道的是你站在端的层面，因为你是第一个接触面，让用户感觉到你解决了他的诉求和痛点。在我看来每个点机会都特别多，最关键是以最终用户需求为最终出发点，这样会有无穷的机会出现。

主持人：电子相框延伸的服务，电子相框是全球出货量最大的，每天上千万个往外卖，如果用移动互联网的方式把这个连在一起，尤其在中国这种农村市场的东西，下一次大家的机会，可能在农村的一些地方，不是在城市。云管端我记得来自华为某个会议上的某个人，云是云计算、云服务，管是端提供的，端是重大开发提供服务的东西。管现在谁也做不了，因为运营商都不想做云了，就想做管。一旦做云、做管，就乱了。不知道在座有没有运营商的朋友，慢慢运营商就把管道做好，修的足够宽，足够带宽稳定，云让我们专业的云服务公司，类似于腾讯、阿里、UC。最后端这块就放开。深圳为啥变成创客这种?我们最近看一个短信，广州离深圳还差几条街，不知道你们有没有看这篇文章，前面是互联网广州和深圳还差几条街，这两天有一个兄弟演变一个，互联网上海和北京差几条街?实际上大家反思这些东西，从这种移动互联网的大趋势来看，深圳、北京有一个政治中心，有个创客、有个机会，但是北上广深，大家看腾讯和上海政府签的东西，不在于上海用了城市号，是在于后面的几个附加条件，要求腾讯把它的创客或者什么服务全要在上海落地，真正为上海提供创客或者创业的土壤，我觉得这是非常有意思的。

提问：我们现在有些地市参与智慧城市其中一部分的工作，希望您再解释一下城市公众号，有一个地市提了政民通信，就像您提的城市公众号，我们怎么配合?

主持人：你是集成商做一些集成项目，往智慧城市转。

王智勇：你刚刚谈到微信这块，我在腾讯云这块，两个部门还是有差别的。你做智慧城市，微信和我们一样，它只会把它的能力开放出来，真正针对城市本身业务的特色定制都是由一些合作伙伴来提供的，所以在这个点上，我觉得您的公司和众多公司一样，一定有一个公平的机会，我们没办法做这个事情，因为我们对当地的事情不了解。比如大家知道2014年12月31日元旦庆祝的时候，当时上海发生一个严重的踩踏事件，北京5分钟前国贸前有一个灯展秀，但是取消了，因为我们提供了手机QQ定位，发现人流量越来越密集，热力度越大，人流聚集越大，所以立马取消这个活动，5分钟的时候对政府来说决定很大的变化。通过微信或者腾讯的开放平台，你可以琢磨开放的能力，基于对当地政府的理解，做一些公众城市、便民通等增值服务，我觉得这里面的机会特别多。

主持人：实际上广州有，广州是最早和腾讯做的，腾讯微信有一个推广团队是和广州做的，广州申请护照、港澳通都可以在微信上做。微信在它整个的钱包的位置，大家可以看到微信的钱包位置，如果不是它投资的，合作伙伴是不会往上放的，现在唯一对政府开放。如果你是政府内容的提供商，你将来就有机会提供这个服务，我觉得会有机会，不管是医疗、政府民生，包括燃气等，都会有的。

提问：我们主要做数据中心的硬件搭建，不管是“互联网+”还是数据中心搭建，在我们的搭建过程中，数据中心硬件方面包括机房能耗方面，各位老师有没有预见性的东西让我们参考一下?

刘宇鹏：我现在只能跟您回答一下，因为超算的状态和普通的状态不一样，它是以一种计算能力非常强大的高性能计算的节点来做的。

主持人：超算花巨钱来做的，这个你们没法比。

王国兴：数据中心从2010年开始大规模建设以后，尤其互联网的应用需求太大，我想腾讯应该差不多50万了，这些大的应用上来以后，确实要求什么呢?运营成本要降低，就是能耗要降低，大家也要节能减排，所以也发布了很多政府的指导文件，要去一类地区、二类地区选择更适合数据中心的地方，更冷、能源更便宜，也给了指导，1.5以下的，给推广的或者给政策优惠的。这是政府这个层面。对于具体的用户，尤其腾讯、阿里这样的用户，我们也是这样子，我们追求我们的利润最大化，就是成本最低，这是发自内心的，自身状态下推动这个事情，那就怎么来节能，包括现在腾讯用的微模块等，这都是在做的东西，但这些东西对于IT厂商、服务器厂商提出新的要求，就是要支持这些变动。这些东西的目的就是要降低能耗。您数据硬件搭建是指?

回答：基础环境搭建。

王国兴：要针对不同用户的需求，互联网现在就是微模块的东西，输电直供或者高压直流是必须要采用的，当然现在做很多创新，贵阳也做新的自然冷却的东西，在它的用户这块，它会做很多研发的东西。但是作为提供方，用户的需求是什么?我怎么给他提供解决的很好的方案，比如新的思路要落实到产品上，因为传统的设备提供商它的改变很慢，针对国内创新型的提供商，能跟上互联网的步伐推进产品的标准化和产品的提供。如果落地上，怎么在你的数据中心打造上，你的人员、你的工程人员也好，设计人员也好，要跟得上这些需求。对应IT设备，IT设备怎么有更高的温度，当然这主要是芯片，怎么适应高压直流的东西，很多设备，尤其高大上的东西是不支持的，其实根本不会用他们的东西，但是这些东西要迎上他们的步伐。包括未来服务器直接加两个电池就可以了，当然未来也可以实现，这也是未来的趋势。

主持人：数据中心联盟从国家角度有一个绿色数据中心的标准，POE标准，甚至机房，甚至有可信云的标准，都是为了建设数据中心的时候有考量指标，国家在这方面有很多标准，包括微模块的标准已经出来了，这也是我们在整个中国信息通信研究院下面有不同的组织，包括微模块组织，数据中心、云计算各个方面的东西。

兴业银行：从最开始的案例到各位专家对云计算的展望，我觉得有一个重要的点大家没有考虑到，就是说业务需求驱动创新，但创新又是基于业务需求，中国的云计算和创新领域，中国在哪些地方还需要努力?为我们准备云计算和正在准备云计算的人提供一些更好的建议，我们有更好具体的目标努力。

主持人：就你的话题，作为这次话题最后一个议题，回到议题，那我们各位可能用1-2分钟来给他回答一下，也扣我们的话题，云计算将来用什么态度面对。

陈鹏福：我觉得刚才的问题特别好，刚刚讲的智慧云计算的改变，尤其刚刚讲的云管端，端可创造性最大，以及是草根创业等最愿意做的创新应用。像万达的shoppingmall人脸识别的应用，原来传统标配是1.2万多一台的机器，现在这个团队在我们这里孵化创业，把价格打到888元，就是用人脸加两端的识别，通过特别小的一个仪器，不用专人进行大型仪器的调配以及存储识别那块非常缓慢的大型机器，直接通过移动互联APP这块的应用，据说现在也和腾讯微信那块做一些二次开发做二次应用。京东上面做很好的合作，就是京东微脸，下载APP，里面有些应用，它把终端应用连接起来，提供很好的智慧云平台给创业者。它的应用已经在众筹上面，一个礼拜到第一位，110多万的订单量，非常恐怖。可能智慧云计算的应用，我们理解是把它由原来传统的产品以很低的价格打破，并且给消费者、给广大的消费者的应用，把这些服务和创新的东西给到大家。

王智勇：刚才谈到云计算国内和国外的区别，我之前在外企待了很久做云计算，这块我觉得中国是有史以来和国际上差别不大的行业，像腾讯、阿里很多公司都会出海，在国外搭建很多很强的服务中心。第二，国外起来是因为IT成本降低，导致国外出现了亚马逊这样的公司，国内和国外企业建设水平有关，它更多是互联网这端起来。我觉得这真是一个非常好的时代，你只要在行业里面瞄准客户诉求，云只是工具，我们只是你的水和电，你用我们更好的服务掉用户的诉求，你就可以在这里面获得更多的东西过来，太美好的时代希望帮到你，也希望你用腾讯云相关的服务。

张静：云计算在改变我们的生活，实际上我们的日常生活已经离不开云计算了，包括用icloud备份我们的东西，甚至一些智能的手表、手环，实际上我觉得都是云计算的一些应用。我觉得它会更加的持续的改变我们的生活，作为云计算这样的东西，因为它具有无限的计算能力，无限的信息获取能力，同时我觉得如果结合物联网，很多智能设备，我认为可以做非常多的事情，所以我认为在云计算时代应该说一切皆有可能。

刘宇鹏：我从鼓励创新的角度，我觉得刚才这位专家讲的是怎么引爆云计算爆发的这么一个时代，现在这个时代，刚才几位讲的非常好，但是我从政府鼓励创新的角度上可以看到不同的环境，从深圳市政府和深圳的腾讯和华为的孵化，给你钱，给你相当的资源推力，带动你核心业务的角度来说，我觉得深圳的业务非常好。我们隔了几条街的广州，它很大的注意力放在相应的传统产业上，它在那个城市想要引爆互联网以及互联网+的创新就要建立更好、更给力、更有推动力的环境。从企业来爆发自己的创新、创业的角度来说，那就是你们要移动，就是要挑，你要挑有很好孵化能力的城市，有这样政府的政策，以及相应像腾讯或者超算平台这样，就是说不仅仅是能够像普通孵化器一样给你场地、房子，然后给你创业指导，然后给你相应减免费用或者减少费用，真正创新团队需要的是能够有人带动它的核心业务。比如说腾讯有大量的用户，可以用用户引流量过来来推动业务发展，像超算，对深圳市来说一千四百万人所有健康档案都在这儿，我们和卫计委和卫生局一起出团队挖掘，做大数据的工作，市里面众多教育的资源都放在我们这儿，我们有大数据的带动力，可以带动企业和业务的发展，可以成为教育云官方的医疗云和官方的大数据平台生态环境中的创新者，我们用大量的数据和政策来推动，我是从这几个角度讲云计算创新的爆发的。

王建新：我作为媒体公司可能还是说和媒体相关的东西，大家经常戏说中国是极品的国家，我觉得这是很好的优势，极品代表特殊性，如果把特殊性的需求解决掉，从特殊推到普遍，我们就能获得更大的成功。中国式的需求会带来中国式的创新，这个我是非常看好这点。所以我觉得我们的前景是非常广阔的。

王国兴：云的东西就是水和电，就是资源，我们有了资源才能更好的创新。2007年和一个朋友做团购，他去租机器、搭系统，去建、去搞，他要养人或者找人帮忙做，他现在完全不需要了，因为有了这种资源，就是有了这个土壤才有很多创新的公司，创新的业务模式出来。咱们是金融行业了，但是金融目前来说要直接用它这种资源，可能很难，因为我们有一堆的监管，这个监管首先要突破。这是一个必然的过程，但是这个过程来说，目前一两年很难实现。但是对企业内部来说，企业内部搭建云，去走上云的话，建私有云，这是必然要走的路。回到平安，平安正在做，但是做了云的环节以后，我们所有新的业务必须要上去，但老的业务慢慢做。到了银行，银行首先要突破的就是核心，你对私核心、对公核心怎么搞，我想兴业也是用IBM那套，要把那套打破掉才能用这个土壤，那个在花瓶里，你现在要下来接地，首先是企业内部怎么转变，从开发到运维适应到我们未来怎么走向用更广阔云的大环境，把整个金融行业转变出来，只有转变出来以后才能从用户的角度改变我们的业务模式，改变我们所有的东西。